J9九游会真人游戏第一品牌年终盘点 电石厂：风劲帆满图新志 砥砺奋进正当时

　　J9九游会真人游戏第一品牌光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，即将过去的2022年，注定是托克逊能化的创新之年、奋进之年、加速之年、收获之年。这一年，面对疫情反弹和外部经济形势多变的双重挑战，托克逊能化各分厂在公司党委和各级领导的全面支持、关心下，在各族员工的共同奋斗下，通过扎扎实实的努力，在逆境中乘风起航、破浪前行，在安全生产、疫情防控、管理提升、民生改善等各方面取得了丰硕成果，圆满地完成了2022年的各项工作。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。即将来临的2023年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战、新的征途，托克逊能化全体干部员工定将不负使命，再谱新篇，努力打开奋进新局面。即日起，《能化零距离》将陆续刊发各分厂年终盘点综述报道，本期刊发第一篇《电石厂：风劲帆满图新志 砥砺奋进正当时》，敬请关注。

　　白驹过隙，时光荏苒。转眼间2022年已经接近尾声，2022年，是我们党和国家历史上具有里程碑意义的一年，这一年，是党的二十大胜利召开之年；这一年，也是中泰集团成功跻身世界500强之年。新疆中泰化学托克逊能化有限公司电石厂全体干部员工在公司党委的大力支持和关心下乘风破浪、砥砺前行，圆满完成了2022年各项工作任务指标。

　　一年来，根据公司《2022年党建重点工作计划》和《2022年党建管理工作实施方案》要求，电石厂将党建工作和日常工作紧紧结合，同谋划、同部署、同督察，完满完成了公司下达的党建目标指标，评选出先进党支部3个，优秀党员3个，党建KPI审核均达到95分以上。同时，电石厂各党支部积极响应公司党委各项党建政策，按照“集团星级创优”的要求，全面推进党支部规范化、标准化建设，今年以来，电石厂成功创建五星级基层党组织1个，四星级基层党组织3个，持续提升基层党组织建设。共计培养入党积极分子22名，发展对象20名，接收预备党员26名，转正党员37名，迄今为止，电石厂党员达到299名。

　　安全是红线、是底线、是企业发展的生命线。今年以来，面对市场、疫情等多方面冲击，电石厂全体干部员工紧跟公司党委的步伐，砥砺奋进，全力抗疫情、保生产、促安全。为有效杜绝三违现象，营造全员“反三违”安全工作氛围，电石厂充分发挥三违曝光，反三违奖励机制，今年以来，电石厂共计查处违章32起，其中保命条款3起，不可违背条款3起，处罚金14000元，停工学习3人，举报三违行为9起，累计奖励达14900元，对“三违”人员开展“减休增学”“约谈”等措施，提升“三违”人员操作技能及安全意识，做到反三违工作闭环管理。同时，电石厂积极推进基层安全班组管理工作，从班组工作目标J9九游会真人游戏第一品牌、班组会议、安全检查、违章、事故、应急演练、安全教育、高危作业、岗位风险管控等九个方面入手，构建安全型班组建设模式，充分发挥基层安全班组战斗堡垒作用。

　　生产是企业的生存之本，是企业的生命力。面对疫情防控和生产经营的双重挑战，电石厂在公司党委和分厂领导班子的坚强领导和科学部署下J9九游会真人游戏第一品牌，不断细化管理标准、加强管理力度，坚决做到疫情防控和安全生产两手抓、两手硬、两不误，2022年高质量、高标准完成全年各项生产目标。

　　根据公司全年的生产目标，以“三管三必须”为纲领，体系建设、风险管控、隐患排查治理、工艺危害分析、应急能力提升等为抓手，不断强化工艺安全管理体系。同时，充分利用各处室、车间技术骨干，通过对现场岗位的梳理和人员构成分析，对员工进行操作规程、实操轮训等“赋能性”培训，全面有效提升员工的专业知识水平和技能水平，为高效率完成全年生产目标奠定了坚实基础。

　　为积极应对当前市场形势，在安全生产高效运行的前提下，电石厂紧紧围绕“抓管理、降成本、增效益”目标，结合工作实际，制定降本增效实施方案，在运维费管控、修旧利废、技术改造等方面多点发力，落实降本增效新举措。从完成电石余热回收重点项目、走出生产余热回收的第一步，到完成电石炉物料动态平衡精准配料自动上料技术开发，成为行业首家实现电石炉自动配料单位，电石厂始终把降本增效工作贯穿全年重点工作主线。

　　据统计，电石厂全年实施技改项目25项，实施率100%，施工完成16项，完成率64%；获得专利12项，申报专利12项；实现库存物资下降647万元，修旧利废累计完成103.68万元，超额完成任务目标。

　　面对疫情冲击，电石厂在公司党委的坚强领导下，迅速反应，敢担当、勇作为，第一时间执行贯彻公司党委的决定，按照防疫要求将班组员工划分最小单元居住，并组织成立5支志愿者队伍，30名志愿者全面参与到食堂执勤、厂区检查、核酸检测、宿舍检查等工作中，加强对疫情防控的综合协调和落实推进。另外，分厂派专人负责发放各类防疫物资，每天落实防疫工作开展情况，逐步形成日报表、周总结的常态化管理机制，坚决筑牢抗疫防线。

　　为让员工在静默管理期间生活物资得到保障，电石厂成立专门的送餐、物资发放小组，按照相关防疫要求，每天派专人为岗位和宿舍员工送餐，每周配合后勤服务中心为员工发放所采购的生活物资，全力做好疫情期间员工的物资保障工作。

　　检修时送到员工手里的瓜果、节日里为在岗员工送上的慰问品、疫情期间帮员工采购的要药品……一直以来，电石厂将民生工作作为重点工作持续推进，用实际行动做员工安全、致富、幸福的带头人。

　　2022年，电石厂发挥工会工作优势，累计开展各类慰问、关爱员工活动10余次，组织各部门政工队伍为参与检修的各族员工提供后勤保障5余次，积极协调解决防暑药品和物资等问题20余项，极大的保障了电石厂各族员工日常所需。此外，电石厂机械动力处结合关于厂容厂貌提升的要求，针对电石厂各部门存在的具体问题进行全方位、“地毯式”排查，通过修旧利废，对4个电石车间、石灰窑车间、维修车间、电仪车间、动力车间等8个部门的维修区实施最大程度的标准化改造。

　　笔者从电石厂综合办公室获悉，2022年电石厂各部门累计完成各类民生改善27项，从环境改善，关爱员工各方面入手，切实解决各族员工在工作上、生活上遇到的实际苦难，不断提升员工的安全感、获得感和幸福感。

　　博观而约取，厚积而薄发。2022年，在公司党委的坚强领导下，电石厂全体干部员工上下一心，用实际行动将各项工作落到实处，在即将到来的2023年，电石厂各族员工定将不负使命，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，奋力谱写崭新的篇章。